後浪死在沙灘上
凱琴斯無中生有的伎倆猶如典型的交叉持股與槓桿操作獲利驚人。在1929年2月GSTC的公司的市值已經超過5億美元了，僅僅五個月的時間GSTC就像滾雪求一般翻了5倍的價值。但即便這樣的饕餮盛宴，還是不足以滿足他的野心，25天之後，凱琴斯變本加厲玩得更凶，他讓雪藍朵公司又創了一家更大的藍嶺公司(Blue Bridge Corporation)，成為它的孫公司。這次玩得更大，藍嶺公司發行為1.42億股份，86%的股份被雪藍朵公司持有。
由於藍嶺公司的股份太受投資者的歡迎，高盛公司還推出了一種特別的售股方法，就是投資者可以把手中持有任何一種他不想要的藍籌公司股票（Blue-Chip Stocks，產業龍頭股），例如美國電信電報公司(AT&T)、通用電子(General Electric)的股票可以固定兌換比例，直接換成藍嶺公司的優先股或者普通股股票。這樣一來，就像變魔術一樣使高盛僅用了約2000萬美元的合夥人資本，相對之下就獲得了對投資公司市值5億美元資金。藍嶺公司公開上市之後，高盛只花了九個月的時間，開創總計達到17億元美市值的投資信託公司的單獨或聯合控制權，並且賺取了大量的承銷手續費、管理費、股票升值資本利得以及更多的其他承銷業務，凱琴斯意氣風發站在華爾街的潮頭浪尖上興風作浪，浪潮所到之處如入無人之境。
然而，並不是所有人都在超高獲利的歡樂之中無法自拔，特別是高盛的其他合夥人不少人是憂心忡忡。當華特・薩克斯（Walter Sachs，Samuel Sachs之子）在義大利收到電報得到消息，內容說到雪藍朵和藍嶺公司在毫無知會合夥人們之下片面成立。這時他已經按耐不住了。他對他太太說道：「這絕對是瘋狂之舉」，這一晚上他徹夜難眠，隔天一大早立刻搭機趕回紐約。華特一到紐約，馬上打了專線電話給人在紐約廣場飯店（Plaza Hotel）的凱琴斯，長驅直入地當面質問表達不滿。他直白的說並不同意凱琴斯的瘋狂且毫無節制作風，如此高槓桿的投資策略將會給高盛帶來毀滅性的危機。然而，面對盛怒的華特，凱琴斯只是淡淡的說了一句「華特，你的問題就出在於沒有想像力」，他完全不在乎華特的警告。
時序就在1929年10月24日，黑色星期四，這一天就算是紐約股市大戶出手救市，也終究抵擋不了市場的恐慌。當天股市大跌，落下的圖表就像是斷頭台垂直落下的尖刀，股票市場猶如殺戮戰場一般。也就在這一天，同時宣告了美國繁榮的20年代正式結束，而全球大蕭條也從華爾街股災開始。
20世紀初的全球大蕭條從美國股票市場崩盤開始，這也是自從歐美國家工業革命繁榮鼎盛之後的一場大災難。雖然美元在金融領域及國際貿易不斷擴張，但最終卻還是一場徒勞無功的努力。「喧囂的20年代」金融大泡沫的形成，很快便被戳破了。接著引來了1929年的“美國大蕭條”。作為人類有史以來最大規模的一次經濟大蕭條，全球金融貿易領域都受到嚴重的影響，其破壞威力波及到了每ㄧ個國家。
「欲知大蕭條詳情如何，且請聽下回分解」
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