上善若水任方圓

長江後浪推前浪 

        1918年第一次世界大戰剛結束，凱琴斯加入高盛，一舉將冬眠中的證券承銷業務從戰爭冬眠中重新喚醒起來。戰後這個時機點，倫敦金融市場才剛從廢墟裡匆匆啟動，卻恰恰是美國紐約華爾街崛起年代的來臨而獨領風騷。此時，歐洲進入戰後復甦期，美國經濟卻是一片欣欣向榮，大量的工業製品、新興建設、新創科技如雨後春筍般地冒出頭，帶動了社會的進步與繁榮。

而美國工業馬上就要經歷一場歷史上最激烈的企業併購（Merges & Acquisitions）浪潮。凱琴斯運用其相當廣泛的人脈關係，參與了許多公司的併購案件，比較著名的例如：位在紐約的國家乳品公司(National Dairy Products)、位在匹芝堡的瑞克・麥江肯乳品公司（Rieck McJunkin Dairy Company，就是後來的卡夫食品公司Kraft Company) ，還有通用食品公司(General Food)的併購案、麥斯威爾咖啡公司（Maxwell House Coffee）的併購案。

伴隨著這些公司的成長之路，在之後的幾十年裡都是高盛的忠誠客戶。與此同時，高盛合夥人出自於金融專業經驗，也持續不斷地成為那些企業的董事成員，不時地提供金融專業諮詢，更加強了彼此間的合作關係。在凱琴斯樂觀專業和充滿激情的領導下，高盛公司其他的合夥人逐漸恢復了信心，戰後高盛的業務也逐漸步入正軌，開始穩步增長。

        除了國內的承銷業務外，高盛也逐漸將觸角伸出國際金融市場，包括國外金融業務以及交易性、套利性的外幣業務。冰凍三尺非一日之寒，日漸被聲譽日隆的名氣給衝昏了頭的凱琴斯和合夥人之間的關係卻開始悄悄緊張起來。首先，華特・薩克斯（Walter Sachs，Samuel Sachs之子）認為凱琴斯在取得成功的同時，在他的領導風格影響下變得越來越專橫霸道與冷酷無情。不僅如此，感受最深的反而是把哈佛同學凱琴斯引進高盛公司的亞瑟・薩克斯（Arthur Sachs，華特的兄弟），雖然他常駐在歐洲處理業務，但他也覺得凱琴斯自從踏入高盛後態度改變得截然不同，不僅負才傲物更是獨斷獨行，完全無視於其他合夥人的建議。

這段期間亞瑟遠在歐洲大陸，雖然他的擔憂並沒有引起和其他合夥人的注意，但是眼見凱琴斯不斷對他自己的地位得寸進尺，提出各種的要求，他比任何人都了解凱琴斯，見微知著使得亞瑟深感憂慮。即便如此，華特由於顧及兄長亞瑟委曲求全的態度，同意了凱琴斯在股權比例方面的許多要求（雖然事後懊悔萬分），不斷的妥協讓步。

到了1928年，凱琴斯已經擁有了高盛最大的股權比例，成為了高盛公司最有權力的實質領導者，一副意氣風發的模樣。高盛公司的經營管理決策，他說了算！

「欲知高盛在凱琴斯入夥後發展如何，且聽下回分解」